万事利集团2017年度工作总结表彰盛典举行
幸福都是奋斗出来的
万事利集团2017年度工作总结表彰盛典举行
会场外，一幅宽12米高3.5米的大型喷绘墙赫然在目，一个个笑容明朗、身姿挺拔的人物形象跃然其间，他们是今天会场上最闪亮的受表彰者。身处各个岗位的他们，在过去的一年中，勇挑重担、变革创新，为推动企业实现跨越式发展作出积极贡献。
为树典型、表先进，总结不平凡的2017，谋篇布局充满希望和挑战的2018，2月5日，“新时代 新使命 新征程——万事利集团2017年度工作总结表彰大会”隆重举行。集团董事长屠红燕、万事利丝绸文化股份董事长李建华及集团董事会、监事会、总裁经营班子和集团各部门、分子公司主要负责人等中高层管理者及被表彰先进人物及团体代表共200余人参会。
万事利2017年度优秀管理者、新时代新力量获奖者
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创新，是推动万事利发展的最大内生动力。创新思维遍布于万事利的角角落落，本年度总结表彰大会就是一个典型。会议摒弃了传统的一场会议模式，而是将其拆分为“三个一”，即举办一次中高层管理人员学习培训，开展一系列各版块、团队2017年度工作总结汇报小会，召开一场年度工作表彰大会的创新形式，为更多的管理者、一线员工以及年轻的后备力量创造了展示机会，也为集团决策层进一步全面掌握、判断集团2017年度各项工作情况，更科学合理地部署2018年度集团重点工作提供了更为充实的依据。
万事利丝绸文化股份董事长李建华作主题发言
“新时代最大的‘新’就是中国全新的国家地位和全新应对方略；万事利的‘新’就是新的国家品牌地位和让世界爱上中国丝绸的责任,和全新的应对策略!”会上，李建华从宏观经济的角度分析了未来消费市场的需求和相关金融形势，为万事利在新时代背景下打造丝绸之路现代版指明了具体方向。李建华强调，我国经济发展已由“高速增长”阶段转向“高质量发展”阶段，面对未来的消费升级，万事利必然要坚持在组织变革、产品创新、合作共赢、高新技术、移动互联应用等方面的全面升级。“不要去对抗变化，要顺应变化，消费升级，会诞生很多新的机会。”面对新时代、新商业，万事利需要怎么干？李建华指出，万事利首先要打造一支能传承万事利精神、拥有强力合作精神、以结果为导向的精英团队，并要善用互联网工具，通过深入挖掘客户需求、建立更多消费场景的方式，以消费者为起点重构整个商业逻辑。
万事利集团董事长屠红燕
为“学宪章重党建强业务先进单位“颁发荣誉奖牌
屠红燕指出，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，国家从上到下面临着改革与创新。伴随着丝绸文化股份公司冲刺上市，杭州文化商城整体搬迁，九堡项目建设启动等亟待推进的大事件，2018年必然是集团在新起点上再攀登的重要一年，更是万事利丝绸产业进入高质量发展时代的关键之年。新时代、新使命，万事利人该以怎样的目标和精神继续前行？屠红燕特别强调了“变”与“不变”，她希望全体万事利人继续推进团队创新、管理创新、模式创新等“变化”的同时，必须要坚持万事利企业战略方向不变；坚持工匠精神不变；坚持企业文化、核心价值观不变。屠红燕认为，企业要实现高质量的发展，必须要依托高品质的产品、高品质的管理、高品质的团队和高品质的心灵，并对四个“高品质”进行了重新定义。
“当前各级政府都把‘最多跑一次’改革作为总抓手，加快转变成为服务型组织的步伐，这很值得我们学习。”在万物互联、万物在线的互联网时代，中高层管理者如何提升管理效率、加强服务意识？屠红燕提了四个“在线”，即员工在线，与员工心与心的链接；产品在线，以产品的高标准树立高端品牌形象；客户在线，以客户的需求为企业创新方向；管理在线，以更高的格局与站位引进和培养优秀人才。她最后鼓励全集团上下要凝聚一条心、铆足一股劲，不忘初心再出发，打造万事利为全球丝绸行业领导品牌。她更希望，每一个万事利人都能在自己勤劳的双手中把属于自己的幸福奋斗出来！
来自集团四大版块、各个部门共计104位员工
荣获2017年度“平凡的力量”荣誉称号
集团为每个优秀员工都准备了一台象印智能电饭煲
未来的企业之争一定是人才之争。万事利集团鼓励更多的年轻人走到台前展示自己非凡的创造力和激扬的活力。为此，会议隆重表彰了2017年度“学宪章重党建强业务先进单位”、“优秀团队”、“优秀管理者”、“新时代新力量”、“平凡的力量”五大奖项。其中，“新时代新力量”为特设大奖，获奖人员均为在各个领域取得不凡业绩的员工，“创新精神”是他们最闪耀的特质。
此次会议更多中青年管理者和新生代力量
走向台前展示昂扬的风采